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Prestação de Contas 📈

Orientações sobre o processo de prestação de contas de projetos e acompanhamento orçamentário

A prestação de contas de projetos é um dos pilares da gestão financeira no terceiro setor. Mais do que um requisito administrativo, ela é uma ferramenta de transparência e responsabilidade, permitindo demonstrar de forma clara como os recursos foram aplicados em relação ao que foi planejado.


Dentro desse processo, o orçamento assume papel central. Ele representa a previsão detalhada de receitas e despesas de um projeto, instituição ou atividade, definindo os limites financeiros e as metas a serem alcançadas em determinado período. No Ongsys, cada orçamento pode ser vinculado a um projeto e possui um período de vigência que delimita sua execução.


O acompanhamento orçamentário consiste em comparar o que foi planejado com o que foi efetivamente realizado. Essa análise contínua possibilita identificar desvios, otimizar gastos e garantir que os recursos estejam sendo aplicados conforme as metas do projeto. Em outras palavras, o acompanhamento é o elo entre o planejamento financeiro (orçado) e a execução real (realizado).


De forma prática, o acompanhamento orçamentário permite responder perguntas como:

  • Quanto da receita prevista já foi recebida?
  • Qual percentual das despesas planejadas já foi executado?
  • Há risco de ultrapassar os limites estabelecidos para determinada conta?


Clique nos tutoriais abaixo para visualizar mais detalhes.



By William Tenório March 10, 2026
A gestão orçamentária é o processo de planejar, acompanhar e controlar a utilização dos recursos financeiros de uma organização ou de um projeto. Por meio dela, a entidade define quanto espera receber e quanto pretende gastar em determinado período, estabelecendo limites e metas para a execução financeira. Mais do que registrar valores planejados, a gestão orçamentária permite comparar continuamente o que foi previsto com o que está sendo realizado , possibilitando identificar desvios, ajustar decisões e garantir que os recursos estejam sendo utilizados de acordo com os objetivos do projeto. No contexto de projetos e organizações do terceiro setor, esse acompanhamento é especialmente importante para garantir transparência, facilitar a prestação de contas e apoiar a tomada de decisões durante a execução das atividades. No Ongsys, a gestão orçamentária é realizada por meio da criação de orçamentos estruturados em linhas orçamentárias , que permitem acompanhar receitas e despesas ao longo do período definido. Cada linha representa um item que será monitorado, possibilitando visualizar indicadores como valores planejados, realizados e o percentual de utilização do orçamento. Antes de aprender como criar um orçamento no sistema, é importante compreender como os orçamentos são estruturados e como as linhas orçamentárias devem ser definidas , pois essa escolha influencia diretamente na forma como a execução financeira poderá ser analisada posteriormente.

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